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山西旭鑫混凝土有限公司被評為綜改區(qū)2021年度安全生產(chǎn)先進單位

發(fā)布時間:2022-12-08 08:21:57     分享到:
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山西旭鑫混凝土有限公司自2021年投產(chǎn)以來一直堅持貫徹落實《中華人員共和國安全生產(chǎn)法》和集團公司安全工作會議精神,堅定不移地執(zhí)行安全第一、預防為主、綜合治理的方針,牢固樹立安全生產(chǎn)從零開始、向零進軍的理念,始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置,嚴抓細管,強力推進產(chǎn)品質(zhì)量安全,深化細化隱患排查治理,不斷提升安全管控和保障能力,推動了公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,同時也被綜改區(qū)評為2021年度安全生產(chǎn)先進單位。
旭鑫公司之所以能評為2021年度安全生產(chǎn)單位,主要踐行了以下幾項安全工作:
一、落實安全責任,加強了組織管理。
2021年初,按照集團公司對安全生產(chǎn)的部署,對山西旭鑫混凝土有限公司在2021年的安全生產(chǎn)工作進行了認真研究。對制度建設、責任落實、現(xiàn)場安全管理、職工安全培訓等進行了全面謀劃,結合公司實際,制定了《山西旭鑫混凝土有限公司2021年安全生產(chǎn)工作意見》,在公司進行全面貫徹。
狠抓貫徹落實,從抓各級領導骨干入手,首先落實各級領導和管理人員的安全生產(chǎn)責任,層層簽訂安全責任書16份,進行安全風險抵押,明確了責任目標:根據(jù)工作變動、安全管理要求和突出重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)關鍵崗位的安全,對公司安全管理體系的人員在組織上進行了調(diào)整和加強,配備責任心強、業(yè)務熟練的人員充實安全管理工作。
健全了職權一把手為主體的安全生產(chǎn)管理保證體系,嚴格落實各級安全生產(chǎn)主體責任,提高了責任意識。分兩期對公司全部安全管理人員進行了專業(yè)培訓,提高了管理素質(zhì)和業(yè)務能力,保證了管理工作的效果。堅持嚴格進行責任追究,獎懲嚴明,全年違章處罰21400元,大多數(shù)為各級領導和安全管理人員,促進了責任意識的提高。
二、健全安全制度,加強了現(xiàn)場管理。
按照管理靠制度的原則,公司認真執(zhí)行集團公司關于《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》《生產(chǎn)安全事故處罰和責任追究制度》等一系列制度,堅持走動式管理,嚴格執(zhí)行三確認和必須十不準:對安全管理制度進一步規(guī)范健全。針對安全管理制度和其他制度混編的情況,對安全生產(chǎn)制度部分提取,重新編制單獨的安全生產(chǎn)管理制度,單獨建章立制,做到自成一體,詳實規(guī)范,認真組織學習和貫徹落實。認真執(zhí)行《關于管理人員走動式管理的規(guī)定》,加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。結合管理工作的實際,對公司各工種安全技術操作規(guī)程進行查漏補缺,為安全生產(chǎn)夯實基礎。對安全管理制度進一步規(guī)范健全,一絲不茍地貫徹落實,約束和規(guī)范職工操作行為,超前防范和努力消滅三違現(xiàn)象,保證了安全生產(chǎn)。
三、開展安全活動,加強了隱患治理。
組織開展并實現(xiàn)了首季度安全開門紅、二季度安全季、以及三季度安全生產(chǎn)月百日安全大檢查和四季度全力以赴保安全決戰(zhàn)決勝無事故活動。
針對公司交通運輸及產(chǎn)品質(zhì)量等行業(yè)特點,重點加強對罐車及泵車司機的安全管理,加強提高試驗室人員的質(zhì)量技術要求。開展全員安全承諾活動,大力推行崗位雙述 ,簽訂聯(lián)保協(xié)議,堅持檢查整改不斷線,治理防范貫穿始終。深入開展隱患排查治理工作,加強重點環(huán)節(jié)的管理。充分發(fā)揮公司、各部室和班組三級隱患排查的作用,進一步完善隱患排查、確認、治理、驗收四位一體閉合管理體系,按照公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》要求,做到隱患排查治理責任、措施、資金、時間和預案五落實并建立隱患排查治理臺賬,做到排查確認有標準,治理環(huán)節(jié)有保障,驗收消除有記錄。2021年共排查一般安全問題53條,按照四定原則逐條進行了整改,治理率100%。并全部進行回訪反饋,防止同類問題重復發(fā)生。
四、落實培訓計劃,提高了隊伍素質(zhì)。
從提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)著眼,認真落實安全生產(chǎn)培訓計劃。分批分期對64人進行了三級安全教育,對78人進行了崗位安全培訓,進行全員安全技能培訓二十多次。組織各種安全技術管理學習培訓共16人次。建立了車泵隊特殊崗位人員一車一檔信息資料檔案和安全生產(chǎn)勞務合同。組織試驗室技術人員進行學習教育31次。旭鑫公司通過全方位培訓教育促進了隊伍素質(zhì)的提高,同時提高了公司全員安全生產(chǎn)的自覺性。
五、重視產(chǎn)品質(zhì)量,以質(zhì)量保安全。
混凝土質(zhì)量的好壞直接影響到工程質(zhì)量,混凝土質(zhì)量控制也是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容。混凝土質(zhì)量安全控制既是一項動態(tài)管理,又是過程控制,涉及到混凝土的原材料進場、檢驗,混凝土配合比設計、生產(chǎn)運輸?shù)拳h(huán)節(jié),每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都給混凝土質(zhì)量安全問題帶來不可挽回的質(zhì)量問題。
旭鑫公司2021年通過原材料管理、生產(chǎn)過程管控和產(chǎn)品出廠檢驗三個步驟,實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量100%合格,促進了全年安全生產(chǎn),無質(zhì)量事故發(fā)生。

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